Project Manager

Lider kierunku Project Manager

Prorektor ds. rozwoju Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych, wykładowca akademicki, trener i praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem projektowym i procesowym. Doktor nauk technicznych w dyscyplinie informatyka, stopień uzyskała na Wydziale Informatyki Politechniki Szczecińskiej (obecnie Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie).

Ma bogate doświadczenie w kierowaniu projektami i ich realizacji, od projektów informatycznych i dydaktycznych po strategiczne przedsięwzięcia rozwojowe uczelni. W latach 2007-2017 kierowała Centrum e-Learningu ZPSB, a następnie odpowiadała za koordynowanie prac technologicznych w projektach innowacyjnych finansowanych z budżetu Unii Europejskiej oraz w projektach biznesowych. Posiada certyfikat PRINCE2 Foundation.

Specjalizuje się w analizie wymagań, projektowaniu systemów informatycznych i zarządzaniu ryzykiem w projektach. W codziennej pracy łączy zwinność z podejściem klasycznym, dobierając metodykę do projektu, a nie odwrotnie. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji z zakresu zarządzania projektami, uczenia maszynowego i zarządzania zespołami rozproszonymi oraz ekspertką i metodyczką zdalnego nauczania.

Zajęcia z obszaru zarządzania projektami prowadzi nieprzerwanie od 2005 roku, na studiach, w programie Executive MBA i na szkoleniach dla firm. Stawia na praktykę, studia przypadków i narzędzia, które uczestnicy mogą od razu wykorzystać w swoich organizacjach.

Członek Komisji Rewizyjnej PMI Poland (stowarzyszenia zrzeszającego praktyków zarządzania projektami). Certyfikowany Project Manager. 

Team Manager, Head of PMO w CodeLab sp. z.o.o, gdzie odpowiada za tworzenie i zarządzanie portfolio projektów, PMO oraz za zespół Kierowników Projektów włącznie z podnoszeniem ich kwalifikacji i rekrutacji na to stanowisko. Dodatkowo tworzenie procesów firmy w obszarach zarządzania projektami, obszaru bezpieczeństwa danych (powiązanie z ISO 27001, 9001, TISAX, ASPICE itp.), rozwoju biznesu i ogólnobiznesowych. Od 2015 r. do chwili obecnej prowadzi szkolenia oraz zajęcia na studiach podyplomowych w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelami projektowymi.

Rektor Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych, doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania wykładowca akademicki z ponad 20 letnim stażem, trener i konsultant. Doradca biznesowy w zakresie marketingu. Od ponad 18 lat aktywnie działa na rzecz rozwoju regionalnego zasiadając w krajowych i regionalnych gremiach doradczych, współpracując z instytucjami krajowymi i regionalnymi oraz wspierając regionalne instytucje otoczenia biznesu i przedsiębiorstwa. Specjalista ds. zarządzania projektami oraz marketingu. Doktor nauk ekonomicznych z zakresu zarządzania - stopień doktora uzyskany na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Kierownik merytoryczny Programu Executive MBA. Ekspert krajowy w ramach funduszy unijnych. Doradca biznesowy w zakresie przygotowania i realizacji projektów z wykorzystaniem środków unijnych. Posiada bogate i długoletnie doświadczenie w kierowaniu i realizacji projektów. Posiada certyfikat PRINCE2 Foundation. Menedżer projektów edukacyjnych, doradczych i szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe w obszarze prowadzonych zajęć - od 2000 r. do chwili obecnej (w tym także zdobywane w ostatnich 5 latach).

Z doświadczenia i pasji menadżerka, menadżerka projektów, coachka i trenerka biznesu. Certyfikowana w metodykach PRINCE2®, Change Management, Managing Successful Programmes. Certyfikowana audytorka wewnętrzna, trenerka FRIS® Style Myślenia i Działania. Ekspertka w zakresie pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania działań przedsiębiorstwa, zwłaszcza ze środków Unii Europejskiej. Od lat zafascynowana rozwojem osobistym i korzyściami, jakie dają kompetencje interpersonalne we wzroście produktywności osobistej i zespołowej. Wiedzę doskonaliła na różnych studiach podyplomowych min.: Zarządzanie projektami, Psychologia w biznesie oraz kursach branżowych z zarządzania projektami. Posiada wieloletnie doświadczenie związane z zarządzaniem projektami i zespołami projektowymi oraz doradztwem w zakresie usprawniania procesów w organizacjach (według standardów PRINCE2®, PMI i Agile). Od 2015 r. do chwili obecnej prowadzi szkolenia, mentoringi dla managerów i kierowników projektów oraz warsztaty kompetencji społecznych. Na sali szkoleniowej spędziła już ponad 2000h. Jest autorką produktów szkoleniowych Pigułka Project Management oraz Od zera do Project Managera dostarczających wiedzę z zakresu zarządzania projektami dla przyszłych kierowników projektów.

Dyrektor Działu Shared Services w Kongsberg Maritime Sp. z o.o.
Z wykształcenia anglistka, inżynier budownictwa, kierownik projektów oraz absolwentka studiów MBA. Studiowała w Polsce i Holandii. Przez całą swoją karierę zawodową jest związana z dużymi międzynarodowymi organizacjami, dlatego szczególnie ceni pracę w środowisku międzykulturowym, opartym na współpracy, jasno zdefiniowanych procesach i efektywnych strukturach organizacyjnych.
Ścieżka zawodowa obejmuje różnorodne role, od trenera języka angielskiego, pisarza technicznego i analityka danych, przez kierownika projektów oraz lidera zespołów, aż po obecną funkcję dyrektora Centrum Usług Wspólnych w branży automatyki morskiej. Szerokie doświadczenie pozwala patrzeć na organizację zarówno z perspektywy operacyjnej, jak i strategicznej.

AI Adoption Lead w Tietoevry Create, odpowiada za rozwój i implementację strategii wykorzystania sztucznej inteligencji w dużych organizacjach. Doświadczenie 18 lat pracy w branży IT, w tym prowadzenie i nadzorowanie globalnych projektów transformacyjnych w sektorach telekomunikacyjnym, zdrowotnym i ubezpieczeniowym.
W Tietoevry pełniła wcześniej role Global Director of Telecommunication, Project & Line Manager w Tietoevry Care oraz Account Manager w Insurance IT, łącząc perspektywę biznesową i technologiczną w projektach o zasięgu międzynarodowym. Jej zawodowym celem jest budowanie mostów między technologią, biznesem i ludźmi, szczególnie w obszarze odpowiedzialnego i skalowalnego wdrażania AI.

Doświadczona managerka w branży IT i finansowej. Od wielu lat zarządza zespołami projektowymi i produktowymi. Prowadziła projekty o zasięgu międzynarodowym. Podczas swojej kariery pełniła wiele funkcji związanych z projektami i produktami: Business Analyst, Project Manager, Product Owner, Liderka zespołu deweloperskiego, Head of Project Management Office. Posiada certyfikaty: PRINCE2 Foundation, Change Management, Agile PM, Six Sigma. Zwolenniczka zwinnego planowania i zarządzania. 

Strateg, marketingowiec, trener i konsultant, który w zależności od potrzeb klienta łączy te role w jednym podejściu. Tworzy i realizuje strategie marketingowe oraz pomaga firmom budować trwałe relacje z klientami i otoczeniem. Współpracuje zarówno z małymi przedsiębiorstwami, jak i z dużymi firmami, a także z jednostkami samorządu terytorialnego. Wspiera również osoby, które chcą zbudować silną i wyrazistą markę osobistą.

Od 2015 roku spędził ponad 2000 godzin na salach szkoleniowych. Prowadzi szkolenia z marketingu, budowania marki, komunikacji i mediów społecznościowych. Jest absolwentem studiów MBA, które ukończył w 2019 roku.

Przedsiębiorczyni z pasją i z pasji. Jest certyfikowaną coachką rozwoju osobistego, kariery i przywództwa ICF oraz Maxwell Leadership na poziomie mentorskim, a także certyfikowaną mówczynią. Jako trenerka kompetencji miękkich pracuje z małymi i dużymi przedsiębiorstwami oraz z największymi korporacjami w Polsce i za granicą.

Pomaga zespołom i ich menedżerom komunikować się lepiej i skuteczniej. Wprowadza do organizacji empatię, przywództwo służebne według metodologii Johna C. Maxwella, komunikację NVC (Porozumienie bez Przemocy) i coachingowy styl zarządzania. Od 16 lat jest wykładowczynią akademicką, specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji miękkich.

Jej misją jest dodawanie ludziom skrzydeł i wspieranie ich w rozwoju, tak by mogli robić to, co kochają. Szczególnie bliskie są jej kobiety doświadczające wypalenia zawodowego. Pomaga im pokonać lęk i przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych, aby znalazły pracę, która przyniesie im radość i satysfakcję. Prywatnie fanka ludzkiego mózgu i rozwoju osobistego.

• Wprowadzenie do zarządzania projektami.
• Zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami.

• Inicjowanie projektów.
• Analiza wymagań.
• Planowanie zakresu, czasu i budżetu projektu.
• Zarządzanie portfelem i programem projektów.

• Metodyki zarządzania projektami.
• Zarządzanie jakością i dokumentacją projektu.
• Zarządzanie zmianą.
• Zarządzanie ryzykiem.
• Zamknięcie i wdrożenie efektów projektu w organizacji.

• Kodeks etyczny Project Managera. 
• Zarządzanie zespołem.
• Zarządzanie komunikacją i relacjami z interesariuszami.
• Publiczna prezentacja projektu.
• Trendy i wyzwania w zarządzaniu projektami.

Zajęcia prowadzone na podstawie autorskiej gry symulacyjnej podczas której Słuchaczki i Słuchacze przechodzą cały proces zarządzania projektem, od jego zainicjowanie, poprzez zaplanowanie, realizację, przekazanie efektów projektu po jego formalne zamknięcie.

Łączna ilość godzin dydaktycznych programu studiów: 170 (1 godz. dydaktyczna = 45 minut).

Uczelnia zastrzega prawo do możliwości wprowadzenia do 15% zmian w programie kierunku.