Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji

• Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny)
• Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy)

System i efektywność w organizacji:

• Kontraktowanie i zasady działania organizacji
• Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change)
• Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji
• Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji
• Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów

Standardy, środowisko pracy i dobrostan w organizacji:

• Psychologia Pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan w organizacji

• Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji

• Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymalizację

• Rozwiązania trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz między obszarami organizacji

Zmiana systemowa – transformacja firmy i kultury organizacyjnej:

• Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR

• Stabilizacja zmiany

• Ukorzenienie kultury organizacyjnej

Superwizja projektów wdrożeniowych – w grupach.

• Uczestnicy przygotowują w grupach i prezentują projekt wdrożeniowy dla swojej organizacji, obejmujący diagnozę wyzwań, wybór i propozycję interwencji oraz plan wdrożenia. 

Łączna liczna godzin dydaktycznych: 170 (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

Ekspertka rozwoju organizacji i przywództwa, Executive Coach PCC ICF, praktyczka Analizy Transakcyjnej w organizacjach, trenerka biznesu. Od ponad 20 lat pracuje z liderami, zespołami i zarządami i HR, wspierając firmy w budowaniu spójnego przywództwa, zdrowej kultury organizacji oraz wdrażaniu zmian organizacyjnych. W swojej pracy łączy podejście systemowe z doświadczeniem biznesowym, pracując na realnych wyzwaniach organizacji.

Konsultant, coach i trener biznesu, partner w DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching. 
Od ponad 20 lat pracuje z liderami, zespołami i organizacjami, wspierając firmy w rozwijaniu współpracy, efektywności oraz kultury organizacyjnej. Specjalizuje się w projektach wymagających usprawnienia współpracy między działami, redukcji napięć oraz wzmacniania odpowiedzialności zespołów. W swojej pracy łączy psychologię pozytywną z doświadczeniem biznesowym.

Wykładowczyni akademicka, trenerka i konsultantka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania ludźmi i procesów HR. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania ludźmi, w tym: rekrutacji, ocen, rozwoju i motywowania pracowników. Współautorka wielu rozwiązań HR w przedsiębiorstwach oraz propagatorka wiedzy o zarządzaniu organizacją i zachowaniach organizacyjnych. W swojej pracy łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową, wspierając rozwój efektywnych i świadomych organizacji.

Ekspertka Lean Management, trenerka i wykładowczyni, od ponad 13 lat związana z produkcją 
i usługami. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, optymalizacji procesów oraz rozwijaniu efektywności zespołów w oparciu o filozofię Lean. Swoje doświadczenie budowała na różnych stanowiskach operacyjnych – od operatorki po planistkę produkcji – dzięki czemu pracuje w oparciu o praktyczne rozumienie organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Konsultantka, trenerka, coach i psycholog, od lat wspierająca rozwój osobisty i zawodowy liderów oraz zespołów. Specjalizuje się w komunikacji, zarządzaniu emocjami oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych. Jako wykładowczyni i facylitatorka łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, tworząc angażujące i rozwojowe doświadczenia edukacyjne oraz uczestnicząc w pracach komisji antymobbingowych. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Trener, praktyk zarządzania operacyjnego z doświadczeniem w logistyce i e-commerce 
w międzynarodowych organizacjach. Zarządzał dużymi centrami dystrybucyjnymi, realizując projekty optymalizacyjne oparte na Lean Six Sigma. Posiada certyfikat Lean & Six Sigma Black Belt oraz doświadczenie w pracy z dużymi zespołami operacyjnymi. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Trenerka biznesu i ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji, rozwiązywaniu konfliktów oraz obszarze prawa pracy i BHP. Projektuje i prowadzi szkolenia dla zespołów operacyjnych i kadry zarządzającej, koncentrując się na efektywności organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Konsultantka, trenerka zarządzania z doświadczeniem w pracy z multikulturowymi i rozproszonymi zespołami w obszarach operacyjnych, finansowych i sprzedażowych. Certyfikowany Change Manager ProSci®, pracujący w oparciu o metodologię ADKAR. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych oraz wspieraniu liderów w procesach transformacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Coach, trenerka biznesu, konsultant biznesu oraz praktykujący menedżer z doświadczeniem w firmach produkcyjnych, e-commerce i branży offshore. Specjalizuje się w pracy z menedżerami różnych szczebli zarządzania oraz wspieraniu organizacji w budowaniu efektywnych zespołów. Prowadzi warsztaty oparte na narzędziach coachingowych i rozwojowych, wspierające realizację celów biznesowych oraz rozwój współpracy w organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.