Szczecin

Język
Polski
Strona wydziału
Wydział w Szczecinie
Pokaż w menu
Włączony
Na główną

SWANSON BUSINESS RACE! 🏃☀️

Pobiegliśmy kolejny rok z rzędu!
Jak zwykle nie zabrakło sportowych emocji, świetnej atmosfery, radości z ruchu i… lekkiego bólu w łydkach 😄 W tym roku pogoda zdecydowanie dopisała!

Drużyna ZPSB (4 osoby) stoi razem i pozuje do zdjęcia z medalami
Mężczyzna biegnie
Kobieta biegnie w sztafecie
Medale w 4 kolorach leżą na trawie
Kobieta biegnie w sztafecie
Kobieta biegnie w sztafecie
SWANSON BUSINESS RACE! 🏃☀️
Pobiegliśmy kolejny rok z rzędu!
Jak zwykle nie zabrakło sportowych emocji, świetnej atmosfery, radości z ruchu i… lekkiego bólu w łydkach 😄 W tym roku pogoda zdecydowanie dopisała!
Dziękujemy naszej drużynie ZPSB:
👏 Jakub Cichocki
👏 Kasia Sekula
👏 Andżelika Pawlak
👏 Ania Ptak
Super było móc Wam kibicować - gratulujemy! 👏
Gratulacje również dla zwycięzców wszystkich kategorii. Jako partner wydarzenia przygotowaliśmy nagrodę specjalną - warsztat dla zwycięzców w dwóch kategoriach. Wśród kobiet wygrała ekipa Demant, a w kategorii mężczyzn tytuł obronił Areszt Śledczy 🏆
Do zobaczenia za rok!

ZPSB zaprasza na Hanzeatyckie Forum Biznesu i Hanza Connect w Stargardzie

W dniach 11–12 czerwca 2026 roku Stargard stanie się miejscem spotkań europejskiego środowiska biznesowego. W ramach Hanzeatyckiego Forum Biznesu oraz wydarzeń towarzyszących przedsiębiorcy, eksperci i przedstawiciele miast hanzeatyckich z całej Europy będą rozmawiać o przyszłości współpracy gospodarczej, innowacjach oraz rozwoju międzynarodowych relacji biznesowych.

Zachodniopomorska Szkoła Biznesu również włącza się w to wydarzenie i zaprasza do udziału.

Grafika promocyjna wydarzenia Hansa Connect w Stargardzie, które odbędzie się 11 czerwca 2026 r., przedstawia ramię robota, szczegóły wydarzenia i kod QR umożliwiający uzyskanie dodatkowych informacji.
Plakat wydarzenia Hanzeatyckiego Forum Biznesu, podkreślającego tematykę takich wydarzeń, jak europejska innowacyjność, debaty i międzynarodowa gala wręczenia nagród, które odbyło się w Stargardzie w Polsce, 12 czerwca 2026 r.

W dniach 11–12 czerwca 2026 roku Stargard stanie się miejscem spotkań europejskiego środowiska biznesowego. W ramach Hanzeatyckiego Forum Biznesu oraz wydarzeń towarzyszących przedsiębiorcy, eksperci i przedstawiciele miast hanzeatyckich z całej Europy będą rozmawiać o przyszłości współpracy gospodarczej, innowacjach oraz rozwoju międzynarodowych relacji biznesowych.

Zachodniopomorska Szkoła Biznesu również włącza się w to wydarzenie i zaprasza do udziału.

Hanza Connect – Business Expo

11 czerwca 2026 | godz. 10:00–14:30

Pierwszy dzień wydarzenia poświęcony będzie networkingowi oraz bezpośrednim spotkaniom biznesowym. W ramach Hanza Connect przedsiębiorstwa działające m.in. w Parku Przemysłowym Nowoczesnych Technologii w Stargardzie otworzą swoje drzwi dla uczestników, umożliwiając poznanie ich działalności oraz nawiązanie kontaktów biznesowych.

Hanzeatyckie Forum Biznesu

12 czerwca 2026 | godz. 10:00–14:30

Drugi dzień to międzynarodowa konferencja biznesowa, skupiająca liderów, innowatorów oraz przedstawicieli świata gospodarki z całej Europy. W programie przewidziano wystąpienia ekspertów, panele dyskusyjne oraz sesje networkingowe, poświęcone kluczowym trendom i wyzwaniom współczesnej gospodarki.

Wydarzenie odbywa się w języku polskim i angielskim, z zapewnionym tłumaczeniem symultanicznym.

Hanzeatyckie Forum Biznesu stanowi przestrzeń wymiany wiedzy, doświadczeń oraz budowania relacji, które mogą przełożyć się na rozwój współpracy międzynarodowej i nowe możliwości biznesowe.

Zachęcamy do udziału w wydarzeniu i spotkania z nami w Stargardzie.

Więcej informacji oraz rejestracja:
Hanzeatyckie Forum Biznesu

Nowość
Anna Grygorcewicz
girl
Studia podyplomowe w ZPSB - teraz ze zniżką 1300 zł
Postaw na rozwój i sięgnij po więcej - znajdź kierunek dla siebie i zapisz się już dziś!
Zarezerwuj miejsce
Pięć osób siedzi przy stole, pomieszczenie wskazuje że jest to biuro, jedna osoba ma podniesione ręce do góry i się uśmiecha, pozostałe osoby również lekko się uśmiechają
Wyniki bez zbędnego napięcia

Jak tworzyć organizację, w której ludzie się angażują?

W wielu firmach efektywność rośnie kosztem ludzi: napięcia, silosy i przeciążeni liderzy stają się „ukrytą ceną” wyników. Z drugiej strony dobrostan bywa traktowany jak miękki dodatek bez wpływu na liczby. Ten kierunek pokazuje, jak połączyć oba światy – budować organizację, która osiąga cele, a jednocześnie wzmacnia zaangażowanie, odpowiedzialność i zdrową kulturę pracy.

Największym wyzwaniem liderów nie jest dziś brak strategii, ale brak energii i spójności w zespołach. Nawet najlepsze plany nie działają, gdy ludzie są przeciążeni, rozproszeni lub nie czują sensu. Ten kierunek pokazuje, jak tworzyć środowisko, w którym zaangażowanie, odpowiedzialność i efektywność rosną naturalnie - bo ludzie chcą być częścią tego, co budują.

Co ten kierunek realnie zmienia?

Współczesne organizacje działają w częstym napięciu: presja wyników, szybkie zmiany i rosnące oczekiwania wobec liderów powodują, że na zadbanie o ludzi coraz częściej brakuje czasu  i skutecznych sposobów działania. Pojawiają się silosy, spada zaangażowanie, a menedżerowie utykają między realizacją celów a dbaniem o zespół. Klasyczne podejścia do zarządzania nie wystarczają w rzeczywistości, w której liczy się zarówno wynik, relacja i szybka zdolność do adaptacji. Dlatego ważne jest, żeby liderzy potrafili patrzeć na organizację jako system: decyzji, ról, relacji i procesów, który wspiera rozwój zamiast produkować napięcia, chaos i przeciążenie.
 

Po ukończeniu kierunku uczestnik potrafi świadomie zarządzać napięciem w organizacji – nie unikać go, ale wykorzystywać jako źródło energii i rozwoju. Umie budować środowisko pracy, w którym efektywność i dobrostan wzajemnie się wzmacniają: prowadzić trudne rozmowy, rozwijać liderów, wzmacniać odpowiedzialność zespołów i przeciwdziałać zjawiskom takim jak wypalenie czy mobbing. Pracuje na realnych sytuacjach ze swojej organizacji, dzięki czemu zmiana zaczyna się już w trakcie trwania programu, a nie dopiero po jego zakończeniu.

To kierunek, który łączy podejście biznesowe z głębokim rozumieniem człowieka i systemu organizacyjnego. Integruje m.in. Analizę Transakcyjną w organizacjach, podejście Emerging Change, Psychologię Pozytywną, Zarządzanie Zmianą (ADKAR) oraz praktyczne narzędzia przeciwdziałania mobbingowi. Każdy moduł kończy się przełożeniem na konkretne działania w firmie uczestnika. Program obejmuje również superwizję i pracę projektową, dzięki czemu uczestnik nie tylko zdobywa wiedzę, ale realnie może wdrażać zmianę w swoim środowisku pracy. Program uczy, jak świadomie projektować i rozwijać organizację jako system, który wspiera wyniki i ludzi jednocześnie.

Dlaczego Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji to kierunek dla Ciebie?

Szukasz podejścia, które łączy twardy biznes (wyniki, procesy, zmiana) z głębokim rozumieniem człowieka (analiza transakcyjna, psychologia pozytywna, podejście systemowe)

Chcesz świadomie budować zdrową organizację – taką, w której efektywność, dobrostan i odpowiedzialność ludzi wzajemnie się wzmacniają, a nie wykluczają

Zależy Ci na pracy na realnych case’ach z firm i wdrażaniu zmian równolegle z nauką, a nie dopiero „kiedyś po”

Masz dość gaszenia pożarów i chcesz nauczyć się pracować z przyczynami: silosami, konfliktami, brakiem odpowiedzialności czy przeciążeniem ludzi

Jesteś odpowiedzialny/a za zmianę w organizacji (transformację, rozwój kultury, nowe standardy) i szukasz sprawdzonych modeli oraz narzędzi, które działają w praktyce (np. ADKAR, podejścia systemowe)

Działasz w firmie MŚP lub NGO i chcesz łączyć efektywność działania firmy, jej procesów, KPI z realnym zadbaniem o ludzi

Jesteś menedżerem lub kluczowym liderem i chcesz świadomie budować odpowiedzialność, współpracę i zdrową kulturę pracy

Pracujesz w HR i szukasz podejścia, które realnie wspiera biznes i liderów – nie tylko na poziomie deklaracji, ale codziennej praktyki

Zapisz się już teraz

Kariera po studiach

Po ukończeniu kierunku Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji absolwenci wykorzystują zdobyte kompetencje do:

1. Zarządzanie i rozwój organizacji

  • zarządzanie zespołem lub obszarem biznesowym – łączenie realizacji celów z budowaniem odpowiedzialności, współpracy i jakości relacji
  • rozwijanie kultury organizacyjnej – wzmacnianie zaangażowania, dobrostanu i spójności działania zespołów

2. Prowadzenie zmian i usprawnianie działania organizacji

  • koordynowanie zmian organizacyjnych – wdrażanie nowych standardów pracy, prowadzenie zespołów przez zmianę (np. w oparciu o ADKAR)
  • diagnozowanie i rozwiązywanie problemów systemowych – praca z przyczynami napięć, silosów, braku współpracy

3. Rozwój i wzmacnianie własnego biznesu

  • rozwijanie całej organizacji jako właściciel lub kluczowa osoba – łączenie wyników z dobrostanem ludzi i odpowiedzialnością zespołów, porządkowanie sposobu działania firmy oraz jej procesów i KPI.

4. Zarządzanie procesami HR i doświadczeniem pracowników

  • projektowanie i optymalizacja procesów HR end-to-end (m.in. rekrutacja, rozwój, offboarding)

  • tworzenie spójnych polityk i procedur HR zgodnych z prawem i strategią firmy

  • monitorowanie efektywności HR – analiza danych, audyty i doskonalenie procesów

Anna Grygorcewicz

To kierunek dla osób, które chcą nie tylko rozumieć organizację, ale realnie wpływać na jej sposób działania.

Anna Grygorcewicz / Ekspertka rozwoju organizacji, Executive Coach PCC ICF

Program studiów: Od diagnozy, przez narzędzia i decyzje, po wdrożenie zmiany.

  • Organizacja jako system napięć, decyzji, ról i współpracy (AT, TOB, skrypt organizacyjny)
  • Kultura organizacyjna (diagnoza jako punkt wyjściowy)

System i efektywność w organizacji:

  • Kontraktowanie i zasady działania organizacji
  • Odpowiedzialność i współdziałanie (Emerging Change)
  • Cele oraz KPI jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji
  • Mapowanie procesów i usprawnianie przepływów w organizacji
  • Sprawność organizacyjna - jak przekładać decyzje na działanie wokół wspólnych celów

Standardy, środowisko pracy i dobrostan w organizacji:

  • Psychologia Pozytywna jako podejście zapewniające zaangażowanie i dobrostan w organizacji

  • Antymobbing i bezpieczeństwo psychologiczne a odpowiedzialność organizacji

  • Koordynowanie procesów HR w organizacji: od wdrożenia, poprzez monitoring i optymalizację

  • Rozwiązania trudnych sytuacji w działaniu zespołów oraz między obszarami organizacji

Zmiana systemowa – transformacja firmy i kultury organizacyjnej:

  • Przygotowanie i wdrożenie zmiany, model ADKAR

  • Stabilizacja zmiany

  • Ukorzenienie kultury organizacyjnej

Superwizja projektów wdrożeniowych – w grupach.

  • Uczestnicy przygotowują w grupach i prezentują projekt wdrożeniowy dla swojej organizacji, obejmujący diagnozę wyzwań, wybór i propozycję interwencji oraz plan wdrożenia. 

 

Łączna liczna godzin dydaktycznych: 170 (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

Najważniejsze atuty kierunku Zarządzanie Efektywnością i Dobrostanem Organizacji

Koncentracja na organizacji jako systemie → uczestnik rozumie, jak decyzje, struktura i procesy wpływają na wyniki oraz współpracę i potrafi świadomie na nie oddziaływać

Połączenie perspektywy biznesowej i rozwojowej → uczestnik podejmuje trafniejsze decyzje, które jednocześnie wspierają efektywność organizacji i zdrowe środowisko pracy

Nacisk na praktykę i wdrożenie → uczestnik nie tylko zdobywa wiedzę, ale realizuje projekt wdrożeniowy możliwy do zastosowania w swojej organizacji

Praca na realnych wyzwaniach uczestników → uczestnik rozwiązuje konkretne problemy swojej firmy, a nie pracuje wyłącznie na przykładach teoretycznych

Integracja sprawdzonych podejść (AT, EC, ADKAR, KPI, procesy) → uczestnik zyskuje spójny zestaw narzędzi do diagnozy i prowadzenia zmian w organizacji.

Doświadczeni praktycy jako prowadzący → uczestnik uczy się na przykładach z realnych organizacji i wdraża rozwiązania sprawdzone w praktyce

ORGANIZACJA STUDIÓW

Zajęcia realizowane są w trybie umożliwiającym łączenie nauki z pracą zawodową:

  • piątki (popołudnia) w godz. 16:30-20:30
  • soboty w godz. 9:00-17:00
  • wyjątkowo niedziele od 9:00 – 13:00

W sytuacjach awaryjnych – do 4 razy w roku akademickim – zjazdy mogą być zrealizowane on-line za pośrednictwem MS Teams.

WARUNKI UKOŃCZENIA

  • min. 80% obecności podczas zajęć
  • przygotowanie projektu dyplomowego
  • test i egzamin dyplomowy

Kadra ekspercka

Ekspertka rozwoju organizacji i przywództwa, Executive Coach PCC ICF, praktyczka Analizy Transakcyjnej w organizacjach, trenerka biznesu. Od ponad 20 lat pracuje z liderami, zespołami i zarządami i HR, wspierając firmy w budowaniu spójnego przywództwa, zdrowej kultury organizacji oraz wdrażaniu zmian organizacyjnych. W swojej pracy łączy podejście systemowe z doświadczeniem biznesowym, pracując na realnych wyzwaniach organizacji.

Konsultant, coach i trener biznesu, partner w DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching. 
Od ponad 20 lat pracuje z liderami, zespołami i organizacjami, wspierając firmy w rozwijaniu współpracy, efektywności oraz kultury organizacyjnej. Specjalizuje się w projektach wymagających usprawnienia współpracy między działami, redukcji napięć oraz wzmacniania odpowiedzialności zespołów. W swojej pracy łączy psychologię pozytywną z doświadczeniem biznesowym.

Wykładowczyni akademicka, trenerka i konsultantka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania ludźmi i procesów HR. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu systemów zarządzania ludźmi, w tym: rekrutacji, ocen, rozwoju i motywowania pracowników. Współautorka wielu rozwiązań HR w przedsiębiorstwach oraz propagatorka wiedzy o zarządzaniu organizacją i zachowaniach organizacyjnych. W swojej pracy łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową, wspierając rozwój efektywnych i świadomych organizacji.

Ekspertka Lean Management, trenerka i wykładowczyni, od ponad 13 lat związana z produkcją 
i usługami. Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą, optymalizacji procesów oraz rozwijaniu efektywności zespołów w oparciu o filozofię Lean. Swoje doświadczenie budowała na różnych stanowiskach operacyjnych – od operatorki po planistkę produkcji – dzięki czemu pracuje w oparciu o praktyczne rozumienie organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Konsultantka, trenerka, coach i psycholog, od lat wspierająca rozwój osobisty i zawodowy liderów oraz zespołów. Specjalizuje się w komunikacji, zarządzaniu emocjami oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych. Jako wykładowczyni i facylitatorka łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi narzędziami, tworząc angażujące i rozwojowe doświadczenia edukacyjne oraz uczestnicząc w pracach komisji antymobbingowych. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Trener, praktyk zarządzania operacyjnego z doświadczeniem w logistyce i e-commerce 
w międzynarodowych organizacjach. Zarządzał dużymi centrami dystrybucyjnymi, realizując projekty optymalizacyjne oparte na Lean Six Sigma. Posiada certyfikat Lean & Six Sigma Black Belt oraz doświadczenie w pracy z dużymi zespołami operacyjnymi. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Trenerka biznesu i ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z organizacjami. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacji, rozwiązywaniu konfliktów oraz obszarze prawa pracy i BHP. Projektuje i prowadzi szkolenia dla zespołów operacyjnych i kadry zarządzającej, koncentrując się na efektywności organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Konsultantka, trenerka zarządzania z doświadczeniem w pracy z multikulturowymi i rozproszonymi zespołami w obszarach operacyjnych, finansowych i sprzedażowych. Certyfikowany Change Manager ProSci®, pracujący w oparciu o metodologię ADKAR. Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych oraz wspieraniu liderów w procesach transformacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

Coach, trenerka biznesu, konsultant biznesu oraz praktykujący menedżer z doświadczeniem w firmach produkcyjnych, e-commerce i branży offshore. Specjalizuje się w pracy z menedżerami różnych szczebli zarządzania oraz wspieraniu organizacji w budowaniu efektywnych zespołów. Prowadzi warsztaty oparte na narzędziach coachingowych i rozwojowych, wspierające realizację celów biznesowych oraz rozwój współpracy w organizacji. Współpracujący z DCC Grygorcewicz w projektach szkoleniowych, ceniony trener-praktyk.

ZAPLECZE DYDAKTYCZNE I TECHNOLOGICZNE UCZELNI

Studia podyplomowe w ZPSB realizowane są z wykorzystaniem spójnego zaplecza dydaktycznego i technologicznego, wspierającego naukę osób aktywnych zawodowo – zarówno w trakcie zjazdów, jak i pomiędzy nimi.

Platforma e-learningowa

Słuchacze mają dostęp do platformy e-learningowej, na której udostępniane są materiały dydaktyczne, informacje organizacyjne oraz treści wspierające pracę własną. Materiały przygotowywane przez prowadzących dostępne są w formie elektronicznej.

Microsoft 365 i dostęp do bibliotek

W trakcie studiów wykorzystywane są narzędzia Microsoft 365, wspierające komunikację, pracę zespołową i realizację projektów. Słuchacze mają również dostęp do bibliotek stacjonarnych oraz cyfrowych.

Uczelnia dostępna

ZPSB podejmuje działania na rzecz zapewnienia dostępnego i elastycznego środowiska kształcenia, umożliwiającego sprawną komunikację i organizację procesu nauki.

Dowiedz się więcej

Opłaty za studia

Opłaty - Studia podyplomowe
Sposób płatności Kwota
Płatność w 12 ratach 511,67 zł
620 zł
Płatność w 2 ratach 3070 zł
3 720 zł
Płatność jednorazowa 6 140 zł
7 440 zł
Pracownicy Biura Rekrutacji

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat studiów w ZPSB?

Skontaktuj się z Biurem Rekrutacji w Szczecinie

Justyna Gawdzik & Damian Bylicki

Czynne pn-pt w godzinach 8:00-16:00

Zadzwoń
91 81 49 412
Napisz
rekrutacja@zpsb.pl
Nowość PRK 6
dr Iwona Rafaląt
girl
Studia podyplomowe w ZPSB - teraz ze zniżką 1300 zł
Postaw na rozwój i sięgnij po więcej - znajdź kierunek dla siebie i zapisz się już dziś!
Zarezerwuj miejsce

To kierunek dla Ciebie, jeśli:

Masz doświadczenie w HR i czujesz, że Twoja rola przestaje Ci wystarczać — chcesz wyjść poza operacyjne działania i mieć realny wpływ na decyzje w organizacji.

ikona uścisku dłoni

 Zależy Ci na pracy opartej na danych i analizach, które prowadzą do realnych decyzji, a nie wyłącznie na intuicji czy standardowych rozwiązaniach HR.

różowa strzałka, półokrągła pokazuje w górę, nad nią ikona człowiek w biegu w jednej ręce trzyma aktówkę

Chcesz budować autorytet HR Business Partnera — być partnerem w rozmowie, a nie tylko wsparciem dla menedżerów — oraz mieć odwagę kwestionować założenia i proponować rozwiązania.

ikona twarzy z profilu z trzema zębatkami

Myślisz o rozwoju w kierunku roli strategicznej w obszarze HR lub people & culture (ludzie i kultura organizacyjna) i chcesz przygotować się do niej w sposób praktyczny, aktualny i osadzony w realiach biznesu.

Arkusz z wykresami, strzałką i lupą w której jest ikona człowieka

Interesuje Cię HR przyszłości — w kontekście sztucznej inteligencji, automatyzacji, zmian organizacyjnych i rosnącej presji na efektywność.


 

ikona strzłki układającej się w schody, po niej biegnie dwoje ludzi przedstawionych jako ikony, na szczycie schodów gwiazda

Studia na kierunku HR Business Partner

HR Business Partner zaczyna się tam, gdzie kończy się operacyjny HR

Studia HR BP dla osób z HR, które chcą przestać wspierać i zacząć współdecydować — w oparciu o dane, diagnozę i realny wpływ na biznes.

Kariera po studiach

Po ukończeniu studiów możesz rozwijać się jako:

HR Business Partner – strategiczny partner menedżerów i zarządu, współtworzący decyzje dotyczące ludzi i organizacji,

Senior HR Business Partner – odpowiedzialny za obszar biznesowy, analizę ryzyk personalnych i planowanie rozwoju,

HR Manager – łączący zarządzanie zespołem HR z realnym wpływem strategicznym,

People & Culture Partner – współtwórca kultury organizacyjnej i doświadczeń pracowników,

HR Project / Transformation Lead – prowadzący kluczowe projekty zmian i transformacji organizacyjnej,

Advisor / Consultant HR BP – doradca wspierający organizacje w budowie nowoczesnej funkcji HR.

Zdjęcie dr Iwony Rafaląt

„HR Business Partnering to nie jest kolejny etap kariery w HR. To zmiana sposobu myślenia — z operacji na decyzje, z działań na wpływ. Ten kierunek powstał po to, aby HR Business Partner miał narzędzia, standardy i odwagę współtworzyć biznes.”

dr Iwona Rafaląt / Nauczyciel akademicki, lider kierunku HR BP

Dlaczego HR Business Partner to kierunek dla Ciebie?

Strategia zamiast operacji:

Uczysz się współtworzyć decyzje biznesowe, a nie tylko realizować procesy HR.

HR oparty na danych i diagnozie:

Pracujesz na analizach, wskaźnikach i realnych problemach organizacyjnych, które przekładają się na decyzje liderów.

Autorytet i wpływ HR Business Partnera:

Rozwijasz kompetencje komunikacyjne, decyzyjne i doradcze potrzebne w pracy z menedżerami i zarządem.

Projektowanie organizacji, nie tylko wspieranie jej:

Uczysz się projektować struktury, role i rozwiązania HR wspierające strategię biznesową.

HR przygotowany na przyszłość:

Zyskujesz kompetencje potrzebne w świecie AI, automatyzacji, transformacji i rosnącej presji na efektywność.

Praktyka zamiast teorii „z wczoraj”:

Pracujesz na realnych case’ach i wyzwaniach HR Business Partnerów — tak, jak wygląda to w organizacjach.

Zapisz się już teraz

Program kierunku

•        Warsztat integracyjny: dynamika zespołu, kontrakt edukacyjny (feedback, odpowiedzialność, praca na decyzjach)

•        Rola HR Business Partnera – zakres, odpowiedzialność, granice roli

•        Funkcja HR jako system organizacyjny: HR operacyjny, HRBP i role eksperckie

•        Model biznesowy organizacji i źródła wartości

•        Wynik finansowy, koszty i produktywność – perspektywa zarządcza

•        Decyzje personalne jako element decyzji biznesowych

•        Symulacja biznesowa (decision lab – laboratorium decyzyjne)

•        Organizacja jako system: struktura, procesy, mechanizmy decyzyjne        

•        Root cause analysis (analiza przyczyn źródłowych)        

•        Diagnoza problemów biznesowych (rotacja, efektywność, konflikty jako konsekwencje decyzji)

•        Narzędzia diagnozy HR BP


 

•        Data-driven HR (HR oparty na danych) – wprowadzenie

•        Kluczowe wskaźniki HR w powiązaniu z wynikami biznesowymi

•        Analiza danych personalnych i identyfikacja trendów

•        Predictive HR (HR predykcyjny) i analiza scenariuszowa (what-if)

•        Decision lab na danych: rekomendacje i obrona decyzji

•        Zastosowanie AI (sztucznej inteligencji) w obszarze HR

•        Wykorzystanie AI w analizie danych i procesie diagnozy

•        AI jako wsparcie w budowaniu rekomendacji biznesowych, ryzyka i etyka

•        Model decyzyjny HRBP (kontekst, dane, ryzyko, opcje, decyzja)

•        Cykl pracy HR Business Partnera w organizacji

•        Narzędzia pracy HRBP

•        Tworzenie rekomendacji biznesowych i ich uzasadnianie

•        Komunikacja strategiczna w relacji HR – biznes

•        Współpraca z menedżerami liniowymi i kadrą zarządzającą

•        Zarządzanie oporem i storytelling w komunikacji decyzyjnej

•        Podejmowanie decyzji w sytuacjach niejednoznacznych

•        Dylematy HRBP: interes organizacji vs interes pracownika

•        Granice roli HRBP, odpowiedzialność i etyka decyzji

•        Organization design (projektowanie organizacji)

•        Workforce planning (planowanie zatrudnienia i kompetencji)

•        Produktywność zespołów i kultura organizacyjna jako mechanizm realizacji strategii

•        Model funkcjonowania HR w organizacji (HR operating model – model operacyjny HR)

•        Przygotowanie projektu HRBP (diagnoza + rekomendacja)

•        Prezentacja projektu (symulacja zarządu) i obrona decyzji

Poznaj kierunek HR Business Partner

Celem studiów jest przygotowanie uczestników do pełnienia strategicznej roli HR Business Partnera, który współtworzy decyzje biznesowe w obszarze ludzi i organizacji.

Program rozwija kompetencje w zakresie diagnozy problemów organizacyjnych, analizy i zarządzania ryzykami personalnymi, projektowania rozwiązań HR wspierających realizację strategii oraz prowadzenia procesów zmiany i transformacji organizacyjnych.

Uczestnicy uczą się pracować w oparciu o dane, budować rekomendacje biznesowe oraz współpracować z liderami w sposób partnerski i wpływowy.


 

Zapisz się

Opłaty za studia

Opłaty - Studia podyplomowe
Sposób płatności Kwota
Płatność w 12 ratach 511,67 zł
620 zł
Płatność w 2 ratach 3070 zł
3 720 zł
Płatność jednorazowa 6 140 zł
7 440 zł

Harmonogram zjazdów na rok akademicki 2026/2027

Zjazd 1: 23–24 października 2026
Zjazd 2: 6–7 listopada 2026
Zjazd 3: 20–21 listopada 2026
Zjazd 4: 4–5 grudnia 2026
Zjazd 5: 18–19 grudnia 2026
Zjazd 6: 8–9 stycznia 2027
Zjazd 7: 15–16 stycznia 2027
Zjazd 8: 29–30 stycznia 2027
Zjazd 9: 12–13 lutego 2027

Zjazd 10: 5–6 marca 2027
Zjazd 11: 19–20 marca 2027
Zjazd 12: 2–3 kwietnia 2027
Zjazd 13: 16–17 kwietnia 2027
Zjazd 14: 7–8 maja 2027
Zjazd 15: 21–22 maja 2027
Zjazd 16: 4–5 czerwca 2027
Zjazd 17: 18–19 czerwca 2027

Pracownicy Biura Rekrutacji

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat studiów w ZPSB?

Skontaktuj się z Biurem Rekrutacji w Szczecinie

Justyna Gawdzik & Damian Bylicki

Czynne pn-pt w godzinach 8:00-16:00

Zadzwoń
91 81 49 412
Napisz
rekrutacja@zpsb.pl
Nowość PRK 6
Natalia Kawecka
girl
Studia podyplomowe w ZPSB - teraz ze zniżką 1300 zł
Postaw na rozwój i sięgnij po więcej - znajdź kierunek dla siebie i zapisz się już dziś!
Zarezerwuj miejsce

To kierunek dla Ciebie, jeśli:

chcesz zdobyć kompleksowe kompetencje HR (od kadr po rozwój i dane)

ikona uścisku dłoni

chcesz pracować jako HR Generalist lub rozwijać się w HR

różowa strzałka, półokrągła pokazuje w górę, nad nią ikona człowiek w biegu w jednej ręce trzyma aktówkę

chcesz lepiej współpracować z menedżerami i wspierać biznes

ikona twarzy z profilu z trzema zębatkami

interesuje Cię analiza danych HR i podejmowanie decyzji na ich podstawie

Arkusz z wykresami, strzałką i lupą w której jest ikona człowieka

chcesz poznać narzędzia HR Tech i wykorzystanie AI w HR

ikona strzłki układającej się w schody, po niej biegnie dwoje ludzi przedstawionych jako ikony, na szczycie schodów gwiazda

Studia na kierunku HR Generalist

Ludzie, dane, technologie to nowoczesne studia podyplomowe przygotowujące do pracy w roli wszechstronnego HR-owca, który łączy działania operacyjne z analityką danych i wykorzystaniem technologii HR. Program koncentruje się na praktycznym zarządzaniu cyklem życia pracownika, współpracy z biznesem oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań HR, w tym AI i HR Tech.

Kariera po studiach

Po ukończeniu studiów możesz rozwijać się jako:

HR Generalist: kompeksowe prowadzenie procesów HR w organizacji - od rekrutacji i onboardingu po rozwój pracowników, wsparcie menedżerów i analizę danych personalnych.

HR Specialist (rozszerzony zakres): specjalizacja w wybranym obszarze HR (np. rekrutacja, rozwój, EB) z jednoczesnym rozumieniem całego cyklu życia pracownika. 

HR Operations Specialist: zarządzanie operacyjnymi procesami HR, optymalizacja procedur, dbanie o jakość danych i efektywność działań administracyjnych.

HR Project Specialist: planowanie i realizacja projektów HR (np. wdrożenia systemów, programów rozwojowych, zmian organizacyjnych) oraz współpraca z biznesem. 

Specjalista ds. HR Analytics: analiza danych personalnych, budowa wskaźników i dashboardów HR oraz dostarczanie rekomendacji wspierających decyzje biznesowe. 

Junior HR Business Partner: wspieranie menedżerów w zarządzaniu zespołamii, analizie danych HR i wdrażaniu rozwiązań wspierających realizację celów biznesowych.

Zdjęcie przedstawia portret ciemnowłosej kobiety w okularach, ubrana w ciemny golf i bordową marynarkę

„Ten kierunek powstał z realnych potrzeb biznesu - łączy praktykę HR, dane i technologię, dzięki czemu od razu wykorzystasz tę wiedzę w pracy. Jeśli chcesz przestać działać intuicyjnie i zacząć podejmować decyzje HR w oparciu o fakty - to jest dokładnie to miejsce dla Ciebie.”

 

Natalia Kawecka / lider kierunku HR Generalist

Dlaczego HR Generalist to kierunek dla Ciebie?

Praktyczne umiejętności HR:

Nauczysz się prowadzić procesy HR od A do Z - od rekrutacji po rozwój pracowników, pracując na realnych case’ach biznesowych.

HR oparty na danych:

Zdobędziesz kompetencje analizy danych HR, budowania wskaźników i podejmowania decyzji w oparciu o fakty, a nie intuicję.

Nowoczesne narzędzia i AI:

Poznasz rozwiązania HR Tech i wykorzystanie AI w codziennej pracy HR, dzięki czemu będziesz pracować szybciej i efektywniej.

Realne wyzwania biznesowe:

Zmierzysz się z sytuacjami, które naprawdę dzieją się w organizacjach - konflikty, zmiany, współpraca z menedżerami.

Zajęcia oparte na praktyce:

Większość zajęć to warsztaty, symulacje i praca projektowa, które pozwalają od razu przełożyć wiedzę na działanie.

Networking i wymiana doświadczeń:

Będziesz pracować z osobami z różnych organizacji, wymieniając się doświadczeniami i budując wartościowe relacje zawodowe.

Gotowość do pracy od pierwszego dnia:

Po studiach będziesz wiedzieć nie tylko „co”, ale przede wszystkim „jak” działać w roli HR Generalist w realnym środowisku biznesowym.

Zapisz się już teraz

Program kierunku

  • Prawo pracy w praktyce HR,
  • HR jako partner biznesu,
  • Komunikacja i współpraca.
  • Funkcja HR w organizacji,
  • Strategia HR i kultura organizacyjna,
  • Efektywność osobista HR.
  • Cykl życia pracownika,
  • Wsparcie menedżera i pracownika,
  • Sytuacje trudne i konflikty,
  • Employer Experience i zaangażowanie,
  • DEI i kultura organizacyjna,
  • Employer Branding.


 

  • HR data literacy,
  • Wskaźniki HR i raportowanie,
  • Dashboardy i analiza danych,
  • Data storytelling.
  • Systemy HR (ATS, LMS, HRIS),
  • Automatyzacja procesów,
  • Digital HR,
  • Wdrażanie technologii.
  • chatboty i automatyzacja komunikacji,
  • ryzyka i etyka AI.
  • DEI, 
  • Upskilling/reskilling,
  • Well-being.
  • Rozpoznawanie i diagnoza bezpieczeństwa psychologicznego, 
  • Rola HR w budowaniu środowiska opartego na zaufaniu,
  • Projektowanie i wdrażanie rozwiązań organizacyjnych.
  • Planowanie i inicjowanie projektów HR,
  • Prowadzenie projektów HR w praktyce,
  • Ewaluacja, wdrożenie usprawnień i skalowanie rozwiązań w organizacji.

Projekt dyplomowy i egzamin.

Poznaj kierunek HR Generalist

Kierunek HR Generalist przygotuje Cię do samodzielnego prowadzenia procesów HR, analizy danych oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań wspierających organizację. Zyskasz kompetencje potrzebne do pracy jako HR Generalist, który nie tylko obsługuje procesy personalne, ale realnie wspiera menedżerów, podejmuje decyzje w oparciu o dane i aktywnie wpływa na efektywność oraz rozwój organizacji.

Zapisz się

Opłaty za studia

Opłaty - Studia podyplomowe
Sposób płatności Kwota
Płatność w 12 ratach 511,67 zł
620 zł
Płatność w 2 ratach 3070 zł
3 720 zł
Płatność jednorazowa 6 140 zł
7 440 zł

Harmonogram zjazdów na rok akademicki 2026/2027

Zjazd 1: 23–24 października 2026
Zjazd 2: 6–7 listopada 2026
Zjazd 3: 20–21 listopada 2026
Zjazd 4: 4–5 grudnia 2026
Zjazd 5: 18–19 grudnia 2026
Zjazd 6: 8–9 stycznia 2027
Zjazd 7: 15–16 stycznia 2027
Zjazd 8: 29–30 stycznia 2027
Zjazd 9: 12–13 lutego 2027

Zjazd 10: 5–6 marca 2027
Zjazd 11: 19–20 marca 2027
Zjazd 12: 2–3 kwietnia 2027
Zjazd 13: 16–17 kwietnia 2027
Zjazd 14: 7–8 maja 2027
Zjazd 15: 21–22 maja 2027
Zjazd 16: 4–5 czerwca 2027
Zjazd 17: 18–19 czerwca 2027

Pracownicy Biura Rekrutacji

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat studiów w ZPSB?

Skontaktuj się z Biurem Rekrutacji w Szczecinie

Justyna Gawdzik & Damian Bylicki

Czynne pn-pt w godzinach 8:00-16:00

Zadzwoń
91 81 49 412
Napisz
rekrutacja@zpsb.pl

BOOK CROSSING – czas na książkową rewolucję!

Zachęcamy wszystkich studentów i wykładowców do przynoszenia swoich ulubionych książek, które tylko kurzą się na półkach. Może ktoś inny czeka na nie z niecierpliwością, a Wy zyskacie więcej miejsca na nowe literackie skarby!

Lekko uchylone drzwi z napisem Pokój wyciszeń, na pierwszym planie ucięty kadr otwartej książki, z lewej strony nagłówek BOOK CROSSING
Przestrzeń z fotelem, w tle obraz, na pierwszym planie regał z ksiązkami i ręka sięgająca po książkę, po lewej stronie napis: Przynieś, Wybierz, Czytaj
Uwaga, uwaga, miłośnicy literatury!
Mamy dla Was świetną wiadomość! W strefie studenta, w pokoju wyciszeń rusza BOOK CROSSING! Tak, dobrze słyszycie – czas na książkową rewolucję!
Zachęcamy wszystkich studentów i wykładowców do przynoszenia swoich ulubionych książek, które tylko kurzą się na półkach. Może ktoś inny czeka na nie z niecierpliwością, a Wy zyskacie więcej miejsca na nowe literackie skarby!
Niech to będzie okazja do wymiany nie tylko książek, ale i doświadczeń. Kto wie, może znajdziecie tam również inspirację na swoje następne badania? A jeśli nie, przynajmniej będziecie mieli świetny pretekst, by pochwalić się nową lekturą na następnych zajęciach!
Przyjdźcie, przynieście książki i dołączcie do naszej literackiej przygody! Pamiętajcie – książki to nie tylko papier i tusz, to bramy do nowych światów!
Do zobaczenia w strefie studenta!
Strefa studenta została zrealizowana w ramach projektu „Misja dostępność – program zwiększenia dostępności ZPSB”

Konkurs „Projekt Moja Firma 2025-2026” rozstrzygnięty!

W dniu 7 maja 2026 r. miało miejsce oficjalne ogłoszenie wyników Konkursu „Projekt Moja Firma edycja 2025/2026”. Zapraszamy do zapoznania się z wynikami konkursu.

Konkurs Projekt Moja Firma 2025-2026 Rozstrzygnięty!

W dniu 7 maja 2026 r. miało miejsce oficjalne ogłoszenie wyników Konkursu „Projekt Moja Firma edycja 2025/2026”. Do konkursu było nominowanych łącznie sześć projektów.


Z Wydziału w Gryficach – kierunek Ekonomia nominowano projekty:
1.    „K2KA” (mobilny warsztat samochodowy) – Karolina Rząsa, Karolina Szymczak, Joanna Bocianowska, Krzysztof Sapoń
2.    „Kalkmed” (bransoletka zdrowia) – Kamila Kołodziejczak, Agnieszka Zarębska, Łukasz Wieliczko, Kamila Szyniec

Z Wydziału w Szczecinie – kierunki:  Ekonomia, Zarządzanie nominowano projekty:

1.    „Foodtruck” ( bezglutenowy) – Malwina Szpakowska, Adriana Zielonka, Olha Bondarenko
2.    „OTULA” (naturalne termofory z aromatoterapią) – Maja Kędzierska, Michał Feliński, Szymon Malec, Szymon Jarnecki
3.    „Lokum.Go” (co-living dla młodych)– Alina Woch, Iwona Sokołowska, Artem Tsymbal, Dagmara Szol
4.    „Trippy Travel” (butikowe biuro podróży) – Marcin Jaworek, Dominik Królczyński, Szymon Wierzbicki
 

Wszystkie zgłoszone projekty prezentowały bardzo wysoki poziom merytoryczny. Wybór pierwszej „trójki” był niezwykle trudny.

Po długich obradach, wyłoniono zwycięskie projekty: 
1 miejsce SZCZECIN– projekt „Lokum.Go”, zrealizowany przez zespół w składzie: Alina Woch, Iwona Sokołowska, Artem Tsymbal, Dagmara Szol, pod opieką dr. Huberta Dyby. Pomysłem na biznes jest stworzenie pierwszej przestrzeni co‑livingowej w Szczecinie, miejsca z długoterminowym najmem dedykowanym młodym dorosłym w wieku 18–35 lat, którzy chcą rozpocząć samodzielne życie.

2 miejsce SZCZECIN– projekt „OTULA”, zrealizowany przez zespół w składzie:  Maja Kędzierska, Michał Feliński, Szymon Malec, Szymon Jarnecki, pod opieką dr. Huberta Dyby. Zespół opracował projekt manufaktury termoforów z formułą aromaterapii z naturalnym wypełnieniem w postaci pestek wiśni lub łusek gryki, mających na celu ukojenie bólu, wyciszenie i odprężenie.

3 miejsce SZCZECIN – projekt „Trippy Travel”, wykonany przez zespół w składzie: Marcin Jaworek, Dominik Królczyński, Szymon Wierzbicki, pod opieką dr. Huberta Dyby. Autorzy zaprezentowali pomysł na butikowe biuro podróży oferujące w pełni spersonalizowane wyprawy zagraniczne z przewodnikiem na miejscu.

Gratulujemy zwycięzcom i wszystkim nominowanym Zespołom!!!
 

Otwarcie nowej Strefy Studenckiej w ZPSB

W Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu otwarto nową Strefę Studenta na poziomie -1 na Wydziale w Szczecinie. Do dyspozycji studentów są Strefa Wyciszenia oraz Strefa Jadalniana, stworzone z myślą o odpoczynku, nauce i posiłkach między zajęciami. Przestrzeń uzupełniają prace uczniów Technikum Kreatywnego oraz obrazy Estery Wyrzyszuk. Projekt powstał w ramach programu „Misja dostępność – program zwiększenia dostępności ZPSB”

Dwie osoby przecinają wstęgę do wejścia strefy studenckiej
Dwie osoby przecinają wstęgę do wejścia strefy studenckiej
Rozmawiająca grupa studentów i wykładowców w korytarzu
Kwiat magnolii na stole
Rozmawiająca grupa studentów i wykładowców w korytarzu
Rozmawiająca grupa studentów i wykładowców w kuchni
Drzwi wejściowe do pokoju wyciszeń

Na naszej Uczelni odbyło się uroczyste otwarcie nowej Strefy Studenta – przestrzeni stworzonej z myślą o komforcie i codziennych potrzebach studentów.

Na poziomie -1 udostępniono dwie funkcjonalne strefy:

Strefę Wyciszenia, przeznaczoną do odpoczynku, regeneracji i skupienia,
Strefę Jadalnianą, gdzie można podgrzać posiłek, napić się kawy oraz skorzystać z automatów z jedzeniem.

Nowa przestrzeń została zaprojektowana tak, aby wspierać studentów pomiędzy zajęciami – zarówno w chwilach relaksu, jak i podczas szybkich przerw obiadowych. Dodatkowym elementem wyróżniającym są fotografie uczniów Technikum Kreatywnego zdobiące ściany, a podczas otwarcia zaprezentowano także autorskie prace malarskie Estery Wyrzyszuk, które nadały wydarzeniu artystyczny charakter.
Więcej prac Estery tutaj: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585726934281 

Strefa Studenta powstała w ramach projektu „Misja dostępność – program zwiększenia dostępności ZPSB”, którego celem jest tworzenie bardziej przyjaznej i dostępnej przestrzeni dla społeczności uczelni.

Nowa przestrzeń jest już dostępna i gotowa do użytku przez studentów.

To już meta! Kwietniowe obrony za nami - przeżyjmy to jeszcze raz!

Kwietniowe obrony za nami. Dziękujemy Wam za miesiące wspólnej pracy, zaangażowanie i energię, którą wnieśliście do naszej społeczności. To była ogromna przyjemność być częścią Waszej drogi.
Gratulujemy osiągnięcia tego ważnego etapu, to sukces, na który ciężko zapracowaliście!

Studenci po obronie pozują do zdjęcia z komisją na tle logo ZPSB
Absolwenci ZPSB ze swoimi promotorami
Absolwenci ZPSB ze swoimi promotorami
Dziekan Wydziału podaje rękę absolwentowi, który trzyma kwiaty
Absolwenci z komisją pozują na tle telewizora z wyświetlanym logo ZPSB

Kwietniowe obrony za nami. Dziękujemy Wam za miesiące wspólnej pracy, zaangażowanie i energię, którą wnieśliście do naszej społeczności. To była ogromna przyjemność być częścią Waszej drogi.
Gratulujemy osiągnięcia tego ważnego etapu, to sukces, na który ciężko zapracowaliście! 


Mamy nadzieję, że to dopiero początek kolejnych wspólnych doświadczeń  -serdecznie zapraszamy Was na studia podyplomowe.
Świętujcie i bądźcie dumni!

Może Cię również zainteresować

Absolwenci tuż po obronie wraz z promotorem, przewodniczącym komisji i recenzentem

Pierwsze wiosenne obrony za nami!

Marcowe obrony za nami.
Więcej
Zobacz wszystkie

Studenci ZPSB-ANS na podium Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzysk Zarządzania Projektami

Reprezentacja naszej Uczelni w składzie Hanna Wiśniewska, Wojciech Lewczycki i Filip Przybylski zdobyła III miejsce w finale Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzysk Zarządzania Projektami. To ogromny sukces naszych studentów, którzy wykazali się wiedzą, profesjonalizmem, zaangażowaniem oraz doskonałą współpracą zespołową. Serdecznie gratulujemy całemu zespołowi!

Trójka studentów w koszulkach uczelni ZPSB pozująca na tle ścianki reklamowej PMI

Zrobili to! 
Ogromny sukces naszych studentów! 🎉
Z dumą informujemy, że reprezentacja Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu - ANS w składzie:
- Hanna Wiśniewska 
- Wojciech Lewczycki
- Filip Przybylski
zdobyła III miejsce w finale Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzysk Zarządzania Projektami!!! 
To prestiżowe wydarzenie zgromadziło najlepsze zespoły z całej Polski, a nasi studenci pokazali ogromną wiedzę, profesjonalizm, zaangażowanie i umiejętność pracy zespołowej. Jesteśmy niezwykle dumni, że tak godnie reprezentowali naszą Uczelnię. 💙
Serdecznie gratulujemy całemu zespołowi oraz wszystkim osobom, które wspierały ich w przygotowaniach. To wynik waszej ciężkiej pracy, determinacji i pasji. Brawo!

Subskrybuj Szczecin