Założenia i cele szkolenia:

Zapoznanie słuchaczy z technikami i procedurami rekrutacji i selekcji pracowników. Szkolenie rozpoczyna się od omówienia znaczenia systemu kompetencji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem problematyki pomiaru wybranych kompetencji w trakcie doboru pracowników. W trakcie kursu słuchacze zapoznają się z różnymi sposobami docierania do kandydatów oraz z technikami wyboru odpowiednich pracowników, zarówno na stanowiska szeregowe, jak i na stanowiska menedżerskie. Słuchacze poznają także rolę specjalisty ds. HR, jego miejsce w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz cały proces rekrutacji i selekcji pracowników.

Metody dydaktyczne:

Konwersatorium. Prezentacja kluczowych zagadnień teoretycznych dotyczących rekrutacji i selekcji pracowników z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej; dyskusja na temat praktycznych problemów pozyskiwania wartościowych pracowników w firmie.

Tematyka szkolenia:

• Rola i zadania specjalisty ds. HR (zarządzania zasobami ludzkimi) w przedsiębiorstwie.
• System kompetencji jako podstawa procesu rekrutacji i selekcji pracowników.
• Rozumienie wybranych kompetencji zawodowych – problem pomiaru kompetencji.
• Procedura rekrutacji i selekcji w przedsiębiorstwie – rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna.
• Osoby zaangażowanie w proces doboru pracowników w przedsiębiorstwie (specjalista ds. HR, bezpośredni przełożony poszukiwanego pracownika, związki zawodowe).
• Profesjonalne ogłoszenie rekrutacyjne i różne sposoby docierania do pracowników.
• Profesjonalne CV i list motywacyjny na jawnym i ukrytym rynku pracy.
• Rozmowa kwalifikacyjna i wywiad behawioralny (STAR) – zatrudnianie pracowników szeregowych.
• Assessment Center. Podstawowe techniki stosowane w ramach AC – selekcja pracowników na stanowiska menedżerskie i eksperckie.
• Główne błędy popełniane przez specjalistów ds. HR (ZZL) w trakcie selekcji i rekrutacji pracowników.

Prowadzący szkolenie: dr Arkadiusz Kołodziej

Zapisz się na szkolenie