Zarezerwuj miejsce do 31 sierpnia i zyskaj aż 1050 złotych zniżki! Opłatę wpisową dostajesz gratis!

Jako Uczelnia, Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie, posiadamy doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów edukacyjnych oraz wielopłaszczyznowej współpracy z wieloma instytucjami. Wiedzą z zakresu efektywnego zarządzania projektami dzielić będziemy się w praktyczny sposób ze słuchaczami kierunku Projekt Manager.

Studia podyplomowe na kierunku Project Manager realizowane są pod patronatem PMI Poland Chapter.

Project Management Institue Poland Chapter (PMI PC) jest Stowarzyszeniem zrzeszającym praktyków i pasjonatów zarządzania projektami. Misją PMI PC jest rozwijanie centrum najlepszych praktyk zarządzania projektami dzięki podejmowaniu wielu regionalnych i krajowych inicjatyw i szerzeniu świadomości w tym obszarze.
PMI Poland Chapter promuje wysokie standardy zarządzania projektami, wspiera budowanie bazy wiedzy oraz kontaktów w środowisku kierowników projektów, programów i portfolio, a także angażuje się w wiele inicjatyw CSR – społecznie odpowiedzialnego biznesu, gdzie siłami Wolontariuszy upowszechnia wiedzę o zarządzaniu projektami lub dostarcza innych potrzebnych otoczeniu wartości i aktywności.

PMI Poland Chapter ma też swój oddział w Szczecinie, który aktywnie działa na terenie Pomorza Zachodniego organizując spotkania praktyków zarządzania projektami.

www.pmi.org.pl

W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Szkoły, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu mogą być realizowane w całości w formie online.

Cel studiów

Celem Studium jest zapoznanie słuchaczy, krok po kroku, z kolejnymi etapami przygotowania oraz zarządzania złożonymi projektami.

Zajęcia w ramach studiów Projekt Manager poprowadzone zostaną przez wykładowców, specjalistów z zakresu zarządzania projektami oraz menedżerów, pracujących zarówno w ZPSB, jak i firmach zewnętrznych. W trakcie zajęć duży nacisk położony zostanie na zajęcia praktyczne (warsztaty, analiza case study), co wszechstronnie przygotuje słuchaczy do skutecznego realizowania projektów.

W trakcie studiów słuchacze studiów zapoznani zostaną z całokształtem problematyki zarządzania projektami. Pozyskana przez nich wiedza będzie posiadała praktyczną użyteczność możliwą do wykorzystania w praktyce gospodarczej.

Metodyka

Zajęcia prowadzone są w formie wykładów i ćwiczeń, ze szczególnym uwzględnieniem interaktywnych metod nauczania, warsztatów, w tym warsztatów prowadzonych w laboratoriach komputerowych.

Adresatami studiów podyplomowych na kierunku Project Manager są osoby z wyższym wykształceniem, pracujące w firmach, organizacjach i instytucjach prowadzących działalność projektową. Studia podyplomowe dedykowane są też tym, którzy chcieliby poszerzyć swoją wiedzę o tematykę związaną z zarządzaniem projektami, a w przyszłości oprzeć swoją karierę zawodową o ten zakres praktyki gospodarczej.

Dlaczego warto wybrać kierunek Projekt Manager w ZPSB

Korzyści dla uczestników:

poznanie teorii przygotowania i realizacji projektów biznesowych, ale również praktycznej znajomości narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu projektami
nabycie umiejętności planowania projektów na potrzeby firmy, przygotowanie projektów pod kątem specyfiki organizacji w oparciu o standardy i metodyki projektowe
kontakt ze specjalistami z praktyki gospodarczej
możliwość przygotowania własnego projektu pod okiem praktyków

Atuty studiów Project Manager:

zajęcia prowadzą praktycy – kierownicy projektów, specjaliści z biur projektowych, koordynatorzy portfeli projektowych, prawnicy, finansiści
możliwość udziału w symulacji warunków projektowych dzięki udziałowi w autorskiej grze Zarządzanie projektem DJ Resort
znaczna ilość godzin przeznaczona na warsztaty projektowe i pracę na narzędziach do zarządzania projektami
praktyczna i użyteczna praca dyplomowa – przygotowanie własnego projektu
dogodny sposób organizacji zajęć – zajęcia tylko w piątki i soboty

Program studiów
Tematyka	Liczba godzin
BLOK WPROWADZAJĄCY	28
Zajęcia integracyjne	3
Wprowadzenie do zarządzania projektami	5
Metodyki zarządzania projektami	20
BLOK – PLANOWANIE PROJEKTÓW	55
Inicjowanie i definiowanie projektów	5
Planowanie zakresu i czasu projektu – warsztaty projektowe	20
Planowanie budżetu projektu – warsztaty projektowe	10
Zarządzanie ryzykiem w projekcie – praktyczne warsztaty projektowe	10
Zarządzanie jakością w projekcie	10
BLOK – UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM	25
Budowanie zespołu	10
Zarządzanie zespołem projektowym	10
Publiczna prezentacja projektu	5
BLOK – REALIZACJA PROJEKTÓW	50
Realizacja, monitorowanie i zarządzanie zmianą w projekcie	25
Prawne aspekty zarządzania projektem	10
Zarządzanie portfelem projektów	5
Zakończenie projektu	10
BLOK – KOMPETENCJE KLUCZOWE (w systemie e-learning) – słuchacz samodzielnie wybiera 4 kompetencje kluczowe na bazie diagnozy Barometr Kompetencji Kluczowych	40
Autoprezentacja Funkcjonowanie w otoczeniu międzynarodowym Komunikacja interpersonalna Kreatywność Praca w zespole Prawo w działalności gospodarczej Ugruntowane podstawy matematyki Zarządzanie wiedzą Zarządzanie zespołem Znajomość technologii informatycznych Prawo własności intelektualnej
Projekt i egzamin dyplomowy	2
Liczba godzin łącznie	200

Liczba godzin i zakres może zmienić się do 20%.

3 obszary rozwoju

Po ukończeniu studiów podyplomowych słuchacz rozwinie się w 3 zakresach:

Wiedza

Posiada wiedzę z podstawowymi pojęciami i aspektami związanymi z zarządzaniem projektami
Ma wiedzę o metodykach zarządzania projektami
Posiada wiedzą dotyczącą procesu planowania i realizacji projektów, z uwzględnieniem zarządzania zmianą projektową
Ma wiedzę na temat budżetowania projektów

Umiejętności

Potrafi planować, realizować, zarządzać oraz kontrolować projekty
Analizuje opłacalność finansową projektów, techniki budżetowania i kształt budżetu projektu
Świadomie wykorzystuje poszczególne narzędzia planowania projektu
Potrafi oszacować ryzyko projektowe i nim zarządzać
Potrafi wykorzystać w praktyce wiedzę z zakresu zarządzania zespołem projektowi – umie planować, organizować pracę, motywować i kontrolować członków zespołu projektowego

Kompetencje społeczne

Potrafi pracować w zespole
Skutecznie wykorzystuje i rozwija kompetencje interpersonalne niezbędne w zarządzaniu projektami
Rozumie potrzebę i zna możliwości ciągłego dokształcania się, podnoszenia kompetencji zawodowych, osobistych i społecznych. Ma umiejętność samokształcenia się
Potrafi prezentować zakres projektu w sposób zrozumiały dla różnych grup interesariuszy z uwzględnieniem różnych punktów widzenia

Rozwijaj kompetencje kluczowe

Studia podyplomowe są prowadzone w oparciu o autorski model Knowledge@Work. Dla słuchacza oznacza to konkretne korzyści:

pozyskanie dodatkowych kompetencji poszukiwanych na rynku pracy,
możliwość autodiagnozy, weryfikacji swojej wiedzy i umiejętności, lepsze poznanie swoich silnych i słabych stron w obszarze kompetencji kluczowych za pomocą Barometru Kompetencji Kluczowych,
indywidualna ścieżka kształcenia w zakresie kompetencji kluczowych uwzględniająca doświadczenie, wiedzę i umiejętności słuchacza wraz z wsparciem Brokera Edukacyjnego,
możliwość uzupełnienia wiedzy i umiejętności dotyczących kompetencji kluczowych dzięki specjalnie przygotowanym materiałom e-learningowym,
możliwość uczenia się w dowolnym czasie i miejscu z wykorzystaniem gry „Pigułki kompetencji” jako sposobu utrwalania wiedzy.

Rezerwuję miejsce