Uczelnia dostępna
dr inż. Radosław Korda
Independent Researcher
https://doi.org/10.63781/GGNM7038
Wydanie: online nr 2025/02 (68), data wydania: 03.12.2025
Słowa kluczowe: odporność gospodarcza, zarządzanie kryzysowe, centralizacja instytucjonalna, decentralizacja instytucjonalna, politykaenergetyczna, społeczeństwo obywatelskie, innowacje cyfrowe
Streszczenie: Artykuł podejmuje problem odporności gospodarczej i zarządzania kryzysowego w Polsce i Wielkiej Brytanii,zestawiając dwa odmienne modele reagowania na współczesne wyzwania. Polska, opierając się na centralizacji i silnejroli rządu, wykazuje zdolność do mobilizacji zasobów w sytuacjach nadzwyczajnych, co potwierdziły doświadczeniapandemii COVID-19 oraz kryzysu energetycznego po 2022 roku. Wielka Brytania natomiast, bazująca na decentralizacji,partnerstwach lokalnych i dużym udziale społeczeństwa obywatelskiego, ujawnia przewagę w zakresie elastycznościi adaptacyjności, choć ponosi koszty niespójności i ryzyka fragmentacji. Analiza porównawcza wskazuje, że odpornośćgospodarcza nie jest cechą uniwersalną, lecz procesem wynikającym z uwarunkowań instytucjonalnych i politycznych.Wnioski artykułu podkreślają znaczenie cyfryzacji, innowacji oraz współpracy państwa, rynku i organizacjipozarządowych w budowaniu długofalowej zdolności adaptacyjnej.